M＆A支援サービス-候補先調査選定から契約締結まで経験豊富

M＆A支援サービス

M&A（合併と買収）には、
候補先の調査選定から契約締結まで、様々なノウハウが不可欠です！
経験豊富なJMA（ジェイ・エム・エー）をお役立てください。

M&Aには、一瞬にして必要な経営資源が手に入る「時間的効果」が存在しますが、その具現化は以下の通りです。

目的	効果	事例
規模の拡大	シェア向上による影響力の強化・競争回避	ダイムラー・ベンツとクライスラーの合併東京三菱とＵＦＪ銀行の合併
事業の多角化	個別事業のリスク回避企業の安定化	ドンキホーテによるオリジン東秀へのTOP（不成立）ルイヴィトンによる各種ブランドの買収
垂直統合	企業関係の強化バリューチェーンの強化	松下電器による松下電工の完全子会社化ギネスグループによるパブ・チェーンの買収
事業再編・再生	好条件での買収優位的立場での事業再建の実行	ルノーにより日産自動車の買収リップルウッドによる長銀の買収
後継者不在・事業承継	事業の継続株式の換金化	大塚製薬のオーナー株の売却日本マクドナルド創業家から米国マクドナルドへ譲渡